O mnie

Jestem Kierownikiem Projektu, mającym doświadczenie przy wdrażaniu usług Telekomunikacyjnych oraz IT klasy Enterprise. Zajmuję się projektami o budżecie od kilkudziesięciu tysięcy złotych po kilkanaście milionów. Zanim zacząłem zajmować się projektami od strony zarządczej, przez 8 lat pracowałem jako specjalista techniczny w projektach telekomunikacyjnych u operatora mobilnego Plus.

Zaczynając od początku opowieść, o tym jak kształtowała się moja praktyka zawodowa, cofnę się do okresu szkoły średniej. Wówczas bowiem spędziłem dużo czasu na podróżach, po Europie, Ameryce i Afryce. W Nigerii spędziłem około roku, poznając całkowicie odmienny świat, z innymi problemami do tych przeżywanych przez typowego Europejczyka. Ponadto dwa lata uczyłem się w typowym angielskim college. Oprócz zdobycia umiejętności współpracy z ludźmi różnych kultur, te doświadczenia sprawiły, że stałem się bardziej wszechstronny i elastyczny, a przede wszystkim poszerzyłem moje umiejętności rozwiązywania nietypowych problemów.

Tuż przed tym jak rozpocząłem studia na Politechnice Warszawskiej, zająłem się odkrywaniem prawd duchowych. Moje praktyczne poszukiwania rozpoczęły się w świątyniach Hare Kriszna, odwiedzinach w synagodze, szeregu organizacji katolickich, kończąc na poznaniu kościołów protestanckich. Owe duchowe poszukiwania miały wpływ na moje późniejsze przestrzeganie etyki biznesowej, w szczególności do PMI "Code of Ethics and Professional Conduct".

Ukończone studia Fizyki Technicznej dały mi możliwość rozwoju intelektualnego oraz nauczyły mnie praktycznego wykorzystywania nowatorskich osiągnięć współczesnej nauki.

Pracę u operatora mobilnego PlusGsm rozpocząłem jako inżynier, później awansując na starszego i następnie na głównego inżyniera. Zajmowałem się najpierw testowaniem, następnie planowaniem procesu instalacji, rozbudowy i strategicznego rozwoju platform sieci korowej infrastruktury telekomunikacyjnej. Aby mieć szeroki pogląd na budowę sieci telekomunikacyjnej, co około 2 lata zmieniałem platformy za które byłem odpowiedzialny. Dogłębnie poznałem m.in. systemy zarządzania, smsc, mmsc, wap gw, gprs, sieci mobilne IP, systemy zabezpieczeń, optymalizatory ruchu IP, ggsn, sgsn, i inne.

Pracując jako Kierownik Projektu, zająłem się całkowicie zarządzaniem. Początkowo kierowałem jednym projektem, sukcesywnie powiększało się portfolio zarządzanych projektów, dochodząc nawet do ośmiu równolegle prowadzonych przedsięwzięć. W zależności od typu przedsięwzięcia, byłem odpowiedzialny za projekt na poziomie pionu techniki lub IT. W szczególnych projektach byłem odpowiedzialny na poziomie całej spółki z raportującymi do mnie kierownikami projektów strumieni marketingu, sprzedaży i IT.

Zazwyczaj odpowiadałem za całość procesów projektowych, od przygotowania analizy wykonalności, planowania, poprzez dbanie o integralność projektu, procesy zmiany, po formalne zakończenie projektu. Zdobyłem umiejętności budowania zespołów projektowych złożonych z pracowników wewnętrznych, pozyskanych z outsourcing'u oraz dostawców. Byłem odpowiedzialny za procesy przetargowe RFI/RFP oraz brałem udział w przetargach publicznych SIWZ. Dbałem o właściwą komunikację pomiędzy interesariuszami projektu, a raportowałem do kadry dyrektorskiej zdobywając umiejętności komunikacji również z członkami Zarządów.

Ostatnie doświadczenia pracy konsultanta nauczyły mnie właściwego podejścia do oczekiwań i wymagań klienta, dbając szczególnie o cel biznesowy projektu.

-> Doświadczenie i lista rekomendacji

 

We use cookies to improve our website and your experience when using it. Cookies used for the essential operation of the site have already been set. To find out more about the cookies we use and how to delete them, see our privacy policy.

I accept cookies from this site.